企業研修・人材育成設計
管理職、営業、数字、会議改善、採用・定着。
企業の課題に合わせて、人が育ち、行動が変わる研修を設計します。
研修で大切なのは、参加者が「いい話だった」で終わらないことです。会社の課題に合わせてテーマを設計し、現場での行動変化につながる内容にする必要があります。
サンレイラでは、企業の状況をヒアリングし、必要な研修テーマ、講師、カリキュラムを設計します。なお、研修内容によっては助成金を活用いただけます。
部下育成、数字管理、会議運営、役割認識、行動管理。
商談設計、ヒアリング、提案力、顧客管理、紹介営業。
売上、利益、粗利、KPI、部門別管理、目標設定。
会議の目的整理、アジェンダ設計、議事録、アクション管理。
採用設計、面接対応、定着支援、社内コミュニケーション。
制度の考え方、活用できる投資、人材育成とのつなげ方。
現場管理、営業、見積、顧客対応、安全、管理者育成。
サンレイラは、仙台・東北の経営者、専門家、実務家とのネットワークを活かし、企業課題に合わせた講師選定を行います。
机上の理論だけではなく、現場で実践されてきた知見を研修に取り入れることで、参加者が自社に持ち帰れる学びを提供します。
ChatGPT・生成AIの基本理解、文章作成、資料作成、業務効率化の基礎。
Gemini、NotebookLM、社内資料活用、ナレッジ整理、業務フローへのAI実装。
Claude Code、業務AI構築、社内ツール作成、業務システムとの連携。
専門用語を一般顧客にわかりやすく伝える力、ヒアリング力、提案対応力の向上。
数字の見方、KPI管理、部門運営、会議改善、行動管理、人材育成。